圖為老舊小區(qū)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。

從斑駁脫落的外墻到粉刷一新的墻面，從私搭亂建到空地見(jiàn)綠，從無(wú)人管理到居民共治，這樣的變化正發(fā)生在龍眠街道沿河社區(qū)老舊小區(qū)之中。依托老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、危房“原拆原建”、居民共建共治，沿河社區(qū)越來(lái)越多的老舊小區(qū)重?zé)ㄐ骂仯�小區(qū)居民實(shí)現(xiàn)了從“憂(yōu)居”到“優(yōu)居”，幸福感顯著增強(qiáng)。

沿河社區(qū)是位于老城區(qū)，老舊小區(qū)眾多，這些建成于上世紀(jì)八九十年代甚至更早的小區(qū)，外墻脫落、屋頂滲漏、地下管道堵塞、停車(chē)位短缺、充電設(shè)施不配套等現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響居民日常生活。該社區(qū)從實(shí)際出發(fā)，吸納群眾建議，制定“一區(qū)一策”改造方案，確保每個(gè)老舊小區(qū)都能解決居民的急難愁盼，提升群眾的生活品質(zhì)。

實(shí)施老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。該社區(qū)把爭(zhēng)取老舊小區(qū)改造項(xiàng)目作為城市更新、為民造福的重要抓手，做好群眾工作，創(chuàng)造優(yōu)良的項(xiàng)目實(shí)施條件。在建銀小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)小區(qū)居民反映的小區(qū)公共視頻、路燈等配套不夠，該社區(qū)立即與施工方和居民代表商討，結(jié)合實(shí)際需求，細(xì)化改造方案，最終在建銀小區(qū)增裝公共視頻1個(gè)、路燈4盞，群眾表示“非常滿(mǎn)意”。目前，該社區(qū)已完成3個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，惠及居民近400戶(hù)。

圖為原市磷肥廠(chǎng)宿舍小區(qū)“原拆原建”項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。

嘗試危房“原拆原建”。沿河社區(qū)內(nèi)的原市磷肥廠(chǎng)宿舍小區(qū)由于建成時(shí)間較久，被鑒定為D級(jí)危房，必須拆除重建。但重建工作面臨居民安置難、建設(shè)資金籌措難、居民意見(jiàn)統(tǒng)一難等挑戰(zhàn)。該社區(qū)探索“原址、原面積重建”模式，待新樓建成后回遷；采用“政府補(bǔ)助+居民自籌”方式，籌集建設(shè)資金。為更好推進(jìn)“原拆原建”工作，社區(qū)組織業(yè)主投票選舉，成立拆除重建委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)，全程參與建筑方案設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量監(jiān)督和新房分配，確保危房改建全程公開(kāi)透明、住戶(hù)滿(mǎn)意。目前，該小區(qū)“原拆原建”工作進(jìn)展順利，主體工程已封頂，住戶(hù)今秋有望回遷新居。

構(gòu)建共建共治新格局。小區(qū)煥新，三分在建、七分在管。為完善居民小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制，沿河社區(qū)創(chuàng)新群眾自治模式，組織居民成立小區(qū)業(yè)委會(huì)，實(shí)現(xiàn)自主管理；推出“居民議事”制度，定期召開(kāi)會(huì)議，民主協(xié)商、共同解決小區(qū)內(nèi)的公共事務(wù)，增強(qiáng)居民的共同體意識(shí)；引入智慧管理手段，發(fā)動(dòng)居民籌資，在多個(gè)小區(qū)安裝車(chē)輛識(shí)別系統(tǒng)、智能門(mén)禁、公共視頻設(shè)備，大幅提升管理效率；組織居民開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，增進(jìn)鄰里情感；組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，參與治安巡邏、環(huán)衛(wèi)綠化維護(hù)，形成共建共治共享格局，共創(chuàng)和諧小區(qū)。

沿河社區(qū)眾多老舊小區(qū)的美麗蝶變，不僅極大改善了居民的居住條件，而且重塑了鄰里關(guān)系，增強(qiáng)了小區(qū)居民的凝聚力。黨建引領(lǐng)，宜居夢(mèng)圓，也匯成了基層善治的持久動(dòng)力。      （湯敏）