巢湖市的“路段長(zhǎng)”

創(chuàng)意單位：安徽省巢湖市文明辦

活動(dòng)范圍：安徽省巢湖市市區(qū)

產(chǎn)生背景：
2010年，巢湖市在創(chuàng)建全省文明城市過(guò)程中，創(chuàng)新實(shí)施“路段長(zhǎng)”工作方法，由市領(lǐng)導(dǎo)分頭掛帥，市直各單位分段包干，從文明環(huán)境、文明秩序、文明言行等具體內(nèi)容入手，機(jī)關(guān)干部擔(dān)當(dāng)文明創(chuàng)建志愿者、勸導(dǎo)員、協(xié)管員、監(jiān)督員，形成了創(chuàng)建工作強(qiáng)大合力，激發(fā)了全民創(chuàng)建熱情。

主要做法：
包干路段。27條主干道，基本覆蓋了市區(qū)主要道路，分別由1名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭任“路長(zhǎng)”，確定一名聯(lián)系人和若干責(zé)任單位。其中，市委書記擔(dān)任健康路“路長(zhǎng)”，市長(zhǎng)擔(dān)任巢湖路“路長(zhǎng)”。 27條主干道分成100個(gè)段，按照“就近就便”原則，包干到具體的一個(gè)市直單位，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)任“段長(zhǎng)”。
明確標(biāo)準(zhǔn)。按照全省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，將測(cè)評(píng)內(nèi)容告之每一個(gè)責(zé)任單位，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制。主干道要求 “做到四化，杜絕五亂”，即基本做到凈化、綠化、亮化、美化，基本杜絕亂停車輛、亂擺攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告、亂拉桿線、亂過(guò)馬路。

定期上路。“路長(zhǎng)”每季度至少上路一次，督查調(diào)研文明創(chuàng)建情況。“段長(zhǎng)”組織單位職工10日、20日、30日上路一次，開展文明勸導(dǎo)、志愿服務(wù)、禮儀教育等志愿服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，擔(dān)任“路段長(zhǎng)”的市直單位按照要求，組織單位干部職工走上街頭，維持交通秩序，清除衛(wèi)生死角、清理“牛皮癬”等，并與沿路小區(qū)居民結(jié)對(duì)共建，開展“四進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)；針對(duì)一些較難解決的棘手問題，及時(shí)反饋給創(chuàng)建職能部門，協(xié)助、督促職能部門抓好落實(shí)。
督查考核。為保證活動(dòng)深入持久地開展下去，市文明委建立抓督查、見成效的工作機(jī)制，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主，督查結(jié)果每月一通報(bào)，跟蹤問效，直至問題解決。針對(duì)極少數(shù)單位不履職、職能部門整改不到位的現(xiàn)象，組織媒體曝光，督查結(jié)果與市直單位目標(biāo)年度考核和文明行業(yè)、文明單位考評(píng)直接掛鉤。

主要成效：
一是強(qiáng)化了市直機(jī)關(guān)單位主場(chǎng)主角的責(zé)任意識(shí)。創(chuàng)建全省文明單位成為市直各部門共同的目標(biāo)追求和職責(zé)任務(wù)、創(chuàng)建理念深入人心、創(chuàng)建合力進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)也進(jìn)一步強(qiáng)化了有關(guān)職能部門的協(xié)作配合，創(chuàng)建工作落實(shí)機(jī)制進(jìn)一步完善。二是有效借助了市四大班子齊抓文明創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)力。每一位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任一條路的“路長(zhǎng)”，親自上路視察，督促解決創(chuàng)建中的突出問題，率先垂范,為干部群眾作表率，有效動(dòng)員了各個(gè)方面創(chuàng)建力量。三是營(yíng)造了“創(chuàng)建為民，全民創(chuàng)建”的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)掛帥、機(jī)關(guān)帶頭、干部擔(dān)任志愿者；定期開展活動(dòng)、持之以恒真抓實(shí)干，讓市民真正感受到市委市政府創(chuàng)建決心，也有效地帶動(dòng)、引領(lǐng)群眾參與創(chuàng)建，全民創(chuàng)建熱情空前高漲。

領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)：略。